.png)
Në Kaliforni dhe në Uashington këtë muaj hynë në fuqi ligjet që kërkonin që kompanitë të shfaqnin diapazonin e pagave në listat e vendeve të punës.
Ashtu si rregulla të ngjashme në qytetin e Nju Jorkut dhe Kolorados, ligjvënësit i miratuan ato me premisën se transparenca e pagave ndihmoi në uljen e boshllëqeve në paga.
Ka debat midis studiuesve nëse ky është rasti.
LEXO EDHE:
Lista e pagave të prindërve. Fëmijë mos u bullizoni, pasuria nuk është privilegj!
"Është plotësisht 100 për qind e vërtetë në të gjitha studimet që kam parë, me shumë pak përjashtime," tha Zoe Cullen, një ekonomiste në Shkollën e Biznesit të Harvardit. Ligjet e transparencës së pagave janë "shumë të mira" në reduktimin e pabarazive në paga, shtoi ajo.
Por ky nuk është fundi i historisë. Ndërsa kompanitë përqafojnë transparencën e pagave, ose sepse ligji i detyron ato, ose sepse punonjësit e tyre po bëhen më të rehatshëm në zbulimin e pagave të tyre gjithsesi - si punëdhënësit ashtu edhe punëtorët kanë vënë re efekte të valëzuara. Kjo po ndryshon mënyrën se si shefat i vendosin pagat. Dhe ka potencialin për ta bërë jetën pak më pak fitimprurëse për "interpretuesit e yjeve."
Kur Ron Harman King, themeluesi i një firme të vogël të marketingut me bazë në Kolorado, filloi të postonte diapazonin e pagave në listat e vendeve të punës në mënyrë që të pajtohej me ligjin e shtetit, ai u befasua.
Kandidatët që iu përgjigjën reklamave të tij dukeshin si më të përshtatshëm se ata që aplikonin më parë me pritshmëri më të larta pagash.
“Intervistat kanë qenë më të lehta,” tha ai. "Ata e dinin se çfarë do të paguante pozicioni, dhe ata tashmë ishin të interesuar të aplikonin për këtë në atë gamë."
Mënyra se si z. King vendosi tarifat e tij gjithashtu ndryshoi. Në vend që të shikonte të dhënat e industrisë në mbarë vendin, ai mund të shikonte se çfarë po paguanin konkurrentët e tij të drejtpërdrejtë.
"Të gjithë duhet të tregojnë se çfarë kanë marrë," tha ai. "Kështu që ndihem sikur të gjithë jemi më të informuar se çfarë duhet për të qenë vërtet konkurrues si punëdhënës."
Tyler Stodden, një inxhinier softuerësh, tha se kur punëdhënësi i tij publikoi diapazonin e pagave për çdo pozicion përpara se ligji i qytetit të Nju Jorkut të hynte në fuqi, kjo i dha besueshmëri rregullit të kompanisë për të mos negociuar kur punonjësit merrnin një ofertë nga një konkurrent.
Tani, ai është i sigurt se i di - dhe po i thuhet - kufijtë e sipërm të pagës së tij për punën e tij.
Ndonëse ligjet dhe politikat e transparencës së pagave në përgjithësi synojnë reduktimin e pabarazisë, një grup kërkimesh në rritje kanë shqyrtuar disa nga efektet e tyre indirekte.
Një kompromis është se disa forma të transparencës së pagave duket se e bëjnë pagën jo vetëm më të drejtë, por edhe më të sheshtë, me një hendek më të vogël midis performuesve të ulët dhe atyre të lartë.
Në një studim të botuar në revistën Nature Human Behaviour, studiuesit analizuan pagat e 100.000 akademikëve gjatë 20 viteve. Ndërsa faqet e internetit i bënë pagat e tyre lehtësisht të kërkueshme, hendeku gjinor i pagave u përmirësua me pothuajse 50 përqind. Por hendeku midis akademikëve që performuan më mirë – bazuar në tregues si publikimet, çmimet, grantet– dhe atyre që performuan më pak mirë gjithashtu u tkurr.
"Ajo që duket se bën transparenca është se zbut stimujt e bazuar në performancë," tha Tomasz Obloj, një profesor i asociuar në Shkollën e Biznesit Kelley të Universitetit të Indianës, i cili ishte bashkëautor i punimit.
LaKeisha Caton, një partnere në firmën ligjore Pryor Cashman e cila këshillon kompanitë për çështje që lidhen me punësimin, tha se ajo diskuton mundësinë e transparencës së pagave për të ngjeshur pagat me klientët. "Unë mendoj se kjo është vetëm ana tjetër e ujdisë," tha ajo, duke vënë në dukje se pa efektin e transparencës për shtyrjen e pagave në mes, "gratë dhe pakicat priren të bëjnë më të keqen në ato rrethana."
Me transparencën e pagave, vuri në dukje znj. Cullen, disa dallime që lidhen me performancën mund të fshihen, por e njëjta gjë mund të ndodhë me dallimet që lidhen me diskriminimin.
Një shpjegim përse disa lloje të transparencës së pagave priren të dobësojnë lidhjen midis të ardhurave dhe performancës është se ky zbulim dobëson fuqinë individuale të negociatave. Nëse pagat janë publike, punëdhënësit mund të pretendojnë se duke i dhënë një punëtori një rritje do të thotë se ata do të duhet t'i japin të gjithëve një rritje. Punëtorët gjithashtu mund të kenë më pak gjasa të përpiqen të bëjnë pazare në radhë të parë nëse ka një gamë pagash publike për një pozicion.
"Ata shohin çmimin e publikuara dhe mendojnë, Hej, unë nuk do të jem në gjendje të kërkoj më shumë sepse padyshim që ata nuk do të ndryshojnë të gjithë faqen e tyre të internetit, e cila vlen për të gjithë, në emrin tim," tha znj. Cullen . Ajo ishte një bashkautore e një dokumenti pune për Byronë Kombëtare të Kërkimeve Ekonomike që zbuloi se pagat ranë mesatarisht me 2 përqind kur ligjet që mbrojnë transparencën e pagave u prezantuan në Shtetet e Bashkuara.
Ka mënyra të tjera që punëdhënësit mund të përfitojnë nga transparenca e pagave. Për shembull, disa kërkime sugjerojnë se kur pagat janë më transparente, punonjësit priren të punojnë më shumë.
Në një eksperiment në një bankë të madhe tregtare në Azi, zonja Cullen dhe një bashkëautor gjetën një rezultat të ngjashëm: Punëtorët prireshin të nënvlerësonin pagat e menaxherëve të tyre. Kur banka i bëri publike pagat, ata mësuan se do të fitonin më shumë se sa kishin nëse do të ngjiteshin në shkallë dhe do të bënin më shumë përpjekje.
Kompanitë që paguajnë në mënyrë të drejtë mund të përfitojnë më shumë nga ky efekt. Në një projekt në vazhdim, Z. Obloj dhe bashkëautorët e tij shikuan produktivitetin dhe pagesën për 20.000 akademikë.
Ata zbuluan se në universitetet që paguanin në mënyrë të drejtë, rritja e transparencës së pagave rezultoi në një rritje të përgjithshme të produktivitetit, ndërsa në universitetet ku transparenca e pagave zbuloi paga të padrejta, produktiviteti ra. Hulumtime të tjera kanë sugjeruar një model të ngjashëm për qarkullimin: Kur sistemet e pagave perceptohen si të drejta, transparenca e pagave shoqërohet me norma më të ulëta të qarkullimit. Kur perceptohet si e padrejtë, e kundërta është e vërtetë.
Kur pagat bëhen më transparente, disa menaxherë mund ta rregullojnë sistemin duke i kompensuar punonjësit në mënyra që janë më pak publike, si shpërblimet dhe përfitimet. Dhe kjo mund të dëmtojë reduktimin e boshllëqeve në paga. "Nëse ne po i zhvendosim shpërblimet në forma të tjera ku ka më pak transparencë dhe ku ne gjithashtu e dimë se ka pabarazi gjinore, ne nuk po zgjidhim asgjë me transparencën e pagave," tha Peter Bamberger, një profesor në Universitetin e Tel Avivit.
Ai ishte bashkëautor i një studimi të botuar në Journal of Management Journal, i cili zbuloi se punonjësit kishin më shumë gjasa të kërkonin dhe menaxherët kishin më shumë gjasa të jepnin këto lloj përfitimesh kur pagesa ishte publike.
Për të shmangur grackën e pagesës së të gjithëve,pavarësisht performancës, ose kalimit në sisteme më pak transparente, z. Bamberger tha se kompanitë duhet të kuptojnë se si të vlerësojnë performancën dhe të shpjegojnë dallimet në paga. “Këto kompani kanë një avantazh konkurrues,” tha ai.
Zonja Caton tha se, në praktikë, ligjet e transparencës së pagave po i shtyjnë kompanitë të mendojnë më fort se si zhvillohen vendimet e tyre.
"Unë nuk mendoj se ju mund të postoni vetëm pagën dhe pastaj kaq," tha ajo. "Unë mendoj se në të vërtetë kjo po hap më shumë biseda në lidhje me, si mendojmë për pagesën?"
Burimi: New York Times/Përshtati Gazeta Si
Copyright © Gazeta “Si”
Të gjitha të drejtat e këtij materiali janë pronë ekskluzive dhe e patjetërsueshme e Gazetës “Si”, sipas Ligjit Nr.35/2016 “Për të drejtat e autorit dhe të drejtat e tjera të lidhura me to”. Ndalohet kategorikisht kopjimi, publikimi, shpërndarja, tjetërsimi etj, pa autorizimin e Gazetës “Si”, në të kundërt çdo shkelës do mbajë përgjegjësi sipas nenit 179 të Ligjit 35/2016.
