Tendencat më të (mbi)vlerësuara të vitit 2022

Pas 20 vitesh, epoka Y2K (e viteve 2000) është kthyer. Përveç COVID-it, ne kemi parë që tekno-optimizmi, duke filluar nga Metaverse në NFT, ka qenë jashtë cdo pritshmërie. Milionerë të panumërt janë grumbulluar brenda natës në kriptomonedha dhe art të krijuar në mënyrë algoritmike.

Por sa të mbivlerësuara mund të jenë disa tendenca që priten të jenë kryefjala e vitit 2022?

Një trend i mbipopulluar mund të jetë diçka aq e ëmbël sa të lërë një shije të thartë në gojën tuaj, ose aq në qendër të vëmendjes sa të lërë në hije tema më të rëndësishme. "Overhype" mund të nënkuptojë diçka që është fitimprurëse, sigurisht. Por ajo ende nuk ka pozicionimin e saj të shenjtë ose aftësinë aktuale për të ndikuar dhe përmirësuar botën tonë.

Pa u zgjatur më tej, këtu janë tendencat më të mbipopulluara të vitit 2022.

METAVERSE

Ne, si shumë të tjerë, kemi vite që ndjekim koncepte rreth Metaverse. Ndërsa AR dhe VR janë supozuar prej kohësh nga industria si ndjekja e natyrshme e telefonit celular, ekziston një arrogancë ogurzezë ndaj idesë që një kompani mund të hyjë dhe të quajë veten "Metaverse".

Ekspertët kanë thënë se asnjë kompani e vetme, as ndonjë platformë e vetme, nuk do të përfaqësojë atë që interneti ka për të ofruar.

Versioni i Facebook i Metaverse bazohet në një premisë vetë-shërbyese që njerëzit do të zgjedhin, apo edhe të kenë mundësinë për t'i shpëtuar "botës reale" në mënyrë që të ndërveprojnë në një sintetike. Kjo tregon se ku gjërat tashmë janë drejtuar. Ajo që kompjuteri ka bërë tashmë për ne është shtimi i mjedisit tonë ekzistues.

Në shumicën e situatave, ne nuk duam të hyjmë në kompjuterët tanë, por përkundrazi, duam që kompjuterët të punojnë në botën tonë, ku jeta ndodh: në tryezën e darkës, në tren, shoqërimin me miqtë, etj. zhurmë rreth realitetit të shtuar, telefoni celular ka pasur efektin praktik të sjelljes së të gjitha asaj që ofron kompjuteri në duart tona fjalë për fjalë. Në fund, informatika nuk është arratisje. Bëhet fjalë për ne dhe forcën që ka në aftësitë tona, në botën ku tashmë jetojmë.

Vëmendja e modës tek GEN Z DHE MILLENNIALS

Estetika e butë dhe miqësore e dizajnit e synuar për mijëvjeçarët është kërkuar që të ndërpritet për disa kohë. Mendoni nuancat neutrale dhe pastel, fotografitë në Instagram, ilustrime me karaktere të çuditshme dhe shkronja që kanë një ndjesi të qartë retro. Shumica e markave përdorin shumë nga këto teknika dhe markat kryesore kanë filluar të zhvendosen në këtë drejtim për të ndihmuar në përcjelljen e një autenticiteti që është thelbësor për këtë audiencë. Por, siç thonë ata, të gjitha gjërat duhet të kalojnë.

Tendencat e dizajnit që synojnë Gen Z do të jenë në fuqi të plotë në vitin 2022, të karakterizuara nga një pamje dhe ndjesi më e guximshme, më eksperimentale dhe fuqizuese. Konsensusi i marketingut pretendon se Gen Z ka një hapësirë më të shkurtër vëmendjeje se Millennials dhe ata janë brezi i parë që kanë kaluar gjithë jetën e tyre në internet. Ata janë në kërkim të rrjedhshmërisë sipas gjinisë dhe normave të tjera, për personalizim në markë dhe për përvoja të lehta për t'u përdorur.

E shihni problemin? Një brez që nuk dëshiron të fiksohet, nuk dëshiron të fiksohet. Individualiteti që kërkon ky brez i mbështetur te vetja kërkon një nivel krejtësisht të ri fleksibiliteti. Ata janë një objektiv në lëvizje dhe shumica e markave në mënyrë të pashmangshme do të bien disa hapa prapa. Si gjithmonë, është më mirë që markat të jenë vetëm vetvetja, të lënë flamujt e tyre të çuditshëm të valëviten.

NFTS

Ju mund të mos e dini emrin Mike Winkelmann, por me siguri keni dëgjuar për Beeple pseudonimin e tij të artistit dixhital. Në mars, një NFT e veprës së tij të artit u shit për 69 milionë dollarë duke futur Beeple dhe Non-Fungible Tokens në kulmin e kulturës, ndërsa shfaqi një video shpjeguese të stilit rap në SNL. Që atëherë, NFT-të kanë parë vëllim të tregtimit të artikujve, duke gjeneruar mbi 10 miliardë dollarë në tremujorin e tretë, dhe një mori markash dhe figurash publike që konkurrojnë se kush bën më shumë zhurmë në botën e NFT-ve. Por, duke e tejkaluar atë zhurmë, Forrester zbuloi në tetor se 45% e të rriturve në internet në Amerikë nuk kanë dëgjuar kurrë për NFT-të. Dhe 28% treguan se ende nuk e kuptojnë se çfarë janë NFT-të. Dhe për ata që e dinë? Epo, ata janë kryesisht koleksionistë meshkuj të aftë për kripto. Një në pesë të rritur meshkuj online tregon se tashmë zotëron të paktën një NFT kundrejt vetëm 7% të femrave.

Markat gjithnjë e në rritje që kërkojnë të jenë pjesë e NFT-së kalon përpara kërkesës së konsumatorit dhe gjithashtu mund të dëmtojë ndjenjën e publikut ndaj NFT-ve. Sipas Forrester, vetëm 12% e të rriturve në Amerikë do të dëshironin të shihnin më shumë marka të lëshojnë NFT si dhurata. Ato thonë se ato do të tërheqin vëmendjen nga marka të veçanta dhe figura publike. Por NFT-të janë vetëm në fazën e tyre eksperimentale, në fillim. Vlera afatgjatë duhet të eklipsojë lakminë afatshkurtër. Markat që duan të lëvizin përtej marifeteve sipërfaqësore të PR në hapësirën NFT duhet të ofrojnë dobi si shkëmbim vlerash, të gjenerojnë kërkesë përmes mungesës dhe aksesit dhe të bashkëkrijojnë si pjesë e komunitetit të hapur NFT.

KULTI I EFIKASITETIT

Një nga shenjat dalluese të obsesionit tonë me efikasitetin është ideja se sa më mirë të arrijmë të analizojmë tendencat dhe të parashikojmë të ardhmen, aq më efikas dhe për rrjedhojë të suksesshëm do të bëhemi. Për pjesën më të madhe të ekzistencës njerëzore, pak ka ndryshuar. Ishte shumë më e lehtë të parashikohej e ardhmja sepse nuk ishte aq e ndryshme nga e kaluara dhe e tashmja jonë. Gjatë dekadave të fundit, ritmi i ndryshimit u rrit në mënyrë dramatike, por ende ndoqi trajektore logjike. Megjithatë, e ardhmja jonë nuk ka qenë kurrë kaq e errët dhe fokusi ynë i pamëshirshëm në fuqinë e parashikimit dhe kultin e efikasitetit, në të gjitha format e tij, ka krijuar një sistem jashtëzakonisht të brishtë që mund të shpërbëhet lehtësisht në kohë stresi të madh si tani.

Ne kemi parë se duhet vetëm një divergjencë e vogël nga parashikimet tona kolektive për të shkatërruar vetë sistemet që kemi ndërtuar bazuar në to. Shikoni problemet tona "efikase" të zinxhirit të furnizimit si vetëm një shembull. Gjatë recesioneve dhe krizave të kaluara, prodhuesit mbetën me teprica të artikujve që thjesht nuk mund t'i shisnin. Rrjedhimisht, gjatë dekadës së fundit, ka pasur një përpjekje të bashkërenduar për të minimizuar grumbullimin e inventarit në favor të rrjeteve të furnizimit në kohë që përdorin analitikë parashikuese për të prodhuar, transportuar dhe rezervuar sasinë e saktë të produktit për të përmbushur kërkesën e konsumatorit. Kjo strategji mbron prodhuesit dhe i mban kostot të ulëta për konsumatorët. Por u deshën vetëm disa rritje të vogla të papritura në vëllimin e blerjeve, së bashku me një pandemi globale, natyrisht, për të ndërprerë të gjithë zinxhirin e furnizimit praktikisht brenda natës.

E mbani mend mungesën e letrës higjienike dhe dezinfektuesit në botë në fillim të vitit 2020? Pothuajse dy vjet më vonë, Amerika është ende duke u përpjekur për të kapur kërkesën, e cila, ndër problemet e tjera, po kontribuon në nivele të larta të inflacionit, sipas Rezervës Federale, si dhe në mungesë të pajisjeve të video lojërave, materialeve të ndërtimit, shkumës, shkumës, kafshëve shtëpiake. ushqim, krem djathi dhe madje edhe pako individuale Heinz Ketchup. Derek Thompson i The Atlantic e quan atë "Mungesa e gjithçkaje". Pra, çfarë mund të bëhet? Në të ardhmen, organizatat që krijojnë sisteme për të adresuar situata të shumta të paparashikuara, që kanë prioritet gatishmërinë, përshtatshmërinë dhe elasticitetin mbi efikasitetin, do të jenë të vetmet që do të mbeten në këmbë.

REALITETI VIRTUAL

VR dhe AR janë ende duke luftuar për të gjetur interes masiv pasi një pandemi globale mbylli çdo person në shtëpinë e tyre, duke i privuar nga udhëtimi ose eksplorimi, duke i shkëputur ata nga kontakti njerëzor.

E megjithatë në vitin 2020, Nintendo Sëitch, një platformë video lojërash filloi të shiste kufje VR më shumë se çdo pajisje tjetër.

Ka shumë teori konspirative të çmendura mbi gjenezën e pandemisë, kështu që një tjetër më shumë nuk përbën problem. Po sikur Mark Zuckerberg dhe Palmer Luckey, pasi kishin provuar gjithçka për të çuar përpara miliardat e tyre në investime, vendosin të mbyllin të gjithë njerëzimin në shtëpitë e tyre përkatëse për dy vjet?

VR dhe AR sigurisht që do të jenë një pjesë margjinale e së ardhmes sonë, por le të jetë ky cikli i fundit i lajmeve të mbipopulluara për teknologjinë dhe përmbajtjen VR dhe të pranojmë se është gjëja e fundit e madhe që nuk ka qenë kurrë në majën e suksesit.

PUNA NGA SHTËPIA

Puna në distancë apo puna nga shtëpia mund të jenë e ardhmja për shumë kompani por kjo nuk ka pse të bëhet një normale.

E ardhmja e punës nuk është përvoja e largët ose hibride e vendit të punës.

E ardhmja e punës është një vend pune i informuar për traumat dhe ajo pjesë "e informuar për traumën" është thelbësore.

Trauma, çdo ngjarje ose përvojë që çon në dëmtim, shqetësim ose dëmtim emocional, fizik, shpirtëror ose psikologjik është ajo që po mundon vendin e punës dhe organizatat nuk kanë arritur të trajtojnë dhe ofrojnë mbështetje adekuate për punonjësit e tyre dhe traumën organizative që pason në mënyra kuptimplote. Një vend pune i informuar për traumën kërkon të minimizojë dhe kufizojë dëmin e traumës në nivel organizativ.

Ndërsa bota vazhdon të mbështillet nga shkatërrimi i COVID-19 dhe ndërsa shkalla e dorëheqjes së punonjësve rritet në një nivel të lartë historik, organizatat po dështojnë ndërsa zbatojnë iniciativa dhe strategji rreth mirëqenies së punonjësve, duke i dhënë përparësi shpejtësisë mbi atë që punonjësit në të vërtetë kanë nevojë. Ne pamë kompanitë që duartrokitën publikisht veten që u dhanë punonjësve një javë pushim për t'u përballur me lodhjen, pavarësisht provave dhe hulumtimeve që sugjerojnë se një javë pushim ishte në thelb joefektive. Në një sondazh të Shoqatës Amerikane të Psikologjisë të vitit 2018, më shumë se dy të tretat e 1500 të anketuarve raportuan se si përfitimet mendore të pushimeve ishin zhdukur brenda pak ditësh pas kthimit në zyrë.

Që puna në distancë dhe hibride të bëhet më e mirë, organizatat duhet të kuptojnë se trauma nuk është vetëm një çështje individuale, është një çështje organizative.

Të gjitha të drejtat e këtij materiali janë pronë ekskluzive dhe e patjetërsueshme e Gazetës “Si”, sipas Ligjit Nr.35/2016 “Për të drejtat e autorit dhe të drejtat e tjera të lidhura me to”. Ndalohet kategorikisht kopjimi, publikimi, shpërndarja, tjetërsimi etj, pa autorizimin e Gazetës “Si”, në të kundërt çdo shkelës do mbajë përgjegjësi sipas nenit 179 të Ligjit 35/2016.