Në brendësi të provës katër ditore të punës që ndryshoi jetët e njerëzve

Më shumë se dy vjet pas pandemisë, shumë prej punonjësve kanë lënë punët e tyre ose po luftojnë për të përballuar jetesën pasi inflacioni rekord po merr një pjesë të madhe nga pagat e tyre.

Por, për tetë javët e fundit, mijëra njerëz në Mbretërinë e Bashkuar kanë testuar një orar katër-ditor - pa shkurtime në pagën e tyre - që mund të ndihmojë në fillimin e një epoke të re të punës.

Është prova më e madhe në botë e një jave pune katërditore deri më tani. Tashmë, disa punëtorë kanë thënë se ndihen më të lumtur, më të shëndetshëm dhe po bëjnë më mirë në punët e tyre.

'Ndryshim jete'

Lisa Gilbert, një menaxhere e shërbimeve të huadhënies në Charity Bank, një ofrues kredie në jugperëndim të Anglisë, e përshkruan rutinën e saj të re si "fenomenale".

Lisa Gilbert, një menaxhere e shërbimeve të huadhënies në Charity Bank, duke shijuar ditën shtesë me një udhëtim në HMS Belfast në Thames në Londër.

"Unë mund ta shijoj vërtet fundjavën time tani, sepse e kam të premten për punët e mia... nëse thjesht dua të nxjerr nënën time për një shëtitje, mund ta bëj këtë tani pa u ndjerë në faj." tha ajo për CNN Business.

Gilbert kujdeset për djalin dhe dy prindërit e saj të moshuar. Dita shtesë e pushimit në javë do të thotë se ajo mund t'i kushtojë më shumë kohë familjes së saj.

“Më duket se po them ‘po ne mundemi’ në krahasim me ‘jo më vjen keq që nuk mundemi’”, tha ajo.

Projekti pilot gjashtëmujor angazhon 3.300 punëtorë në 70 kompani që të punojnë 80% të javës së tyre të zakonshme në këmbim të premtimit për të ruajtur 100% të produktivitetit të tyre.

Programi po drejtohet nga Fushata 4 Ditore e Javës në Mbretërinë e Bashkuar në partneritet me studiues nga Universiteti i Kembrixhit, Universiteti i Oksfordit dhe Kolegji i Bostonit.

Studiuesit do të matin ndikimin që modeli i ri i punës do të ketë në nivelet e produktivitetit, barazinë gjinore, mjedisin si dhe mirëqenien e punëtorëve . Në fund të nëntorit, kompanitë mund të vendosin nëse do t'i përmbahen ose jo orarit të ri.

Por, për Gilbert, verdikti është tashmë në: ka "ndryshuar jeta", tha ajo.

'Vërtetë kaotike'

Megjithatë, tranzicioni nuk ka qenë i lehtë.

Samantha Losey, drejtoreshë menaxhuese në Unity, një agjenci e marrëdhënieve me publikun në Londër, i tha CNN Business se java e parë ishte "vërtet kaotike", me ekipin e saj të papërgatitur për dorëzimet më të shkurtra të punës.

"Për të qenë plotësisht i sinqertë me ju, ato dy javët e para - me të vërtetë një rrëmujë. Ne ishim në të gjithë dyqanin. Mendova se kisha bërë një gabim të madh. Nuk e dija se çfarë po bëja," tha ajo.

Por ekipi i saj gjeti shpejt mënyra për ta bërë atë të funksionojë. Tani, kompania ka ndaluar të gjitha takimet e brendshme më shumë se pesë minuta, i mban të gjitha takimet me klientët në 30 minuta dhe ka futur një sistem "semafori" për të parandaluar shqetësimet e panevojshme - kolegët kanë një dritë në tavolinën e tyre dhe e vendosin atë në "të gjelbër" nëse mund të flasin, të verdhë nëse janë të zënë, por të gatshëm për të folur, dhe 'të kuqe' nëse nuk duan të ndërpriten.

Deri në javën e katërt, tha Losey, ekipi i saj kishte arritur hapat e tyre, por pranon se ekziston "absolutisht" një mundësi që ajo mund të rivendoste një program pesë-ditor nëse nivelet e produktivitetit bien gjatë rrjedhës së provës gjashtëmujore.

"Ka një shans të mirë 25% që ne të mos arrijmë ta mbajmë atë, por ekipi deri më tani po lufton jashtëzakonisht shumë për të," tha ajo.

"Si një bibliotekë"

Deri në muajin e kaluar, Islanda kishte kryer pilotin më të madh në botë të një jave pune katërditore. Midis 2015 dhe 2019, vendi kaloi 2.500 punonjës të sektorit publik në dy prova.

Ç'është më e rëndësishmja, ato prova nuk gjetën asnjë rënie përkatëse të produktivitetit - dhe një rritje dramatike në mirëqenien e punonjësve.

Gary Conroy, themeluesi dhe CEO i 5 Squirrels, një prodhues produktesh për kujdesin e lëkurës në bregun jugor të Anglisë, ka sjellë "kohë të thellë pune" për të siguruar që punonjësit e tij të mbeten produktivë .

Për dy orë çdo mëngjes dhe dy orë çdo pasdite, stafi i Conroy injoron emailet, telefonatat ose mesazhet e ekipeve dhe përqendrohet në projektet e tyre.

Gary Conroy (djathtas), themeluesi dhe CEO i 5 Squirrels, një prodhues produktesh për kujdesin e lëkurës, vendosi "kohë të thellë pune" në kompaninë e tij për të rritur produktivitetin.

Njerëzit e kalojnë pjesën më të madhe të ditës në 'punë të zënë' - ose punojnë për hir të punës - sipas një sondazhi me 10,600 punëtorë nga Asana shtatorin e kaluar. Kompania e softuerit zbuloi se punëtorët në Shtetet e Bashkuara shpenzojnë rreth 58% të ditës së tyre në aktivitete të tilla si përgjigjja e emaileve dhe pjesëmarrja në takime, në vend të punës për të cilën ishin punësuar.

Conroy tha se takimet në kompani dikur ishin një "dyqan bisedash", por tani janë të kufizuara në 30 minuta dhe lejohen vetëm në dy orët jashtë "kohës së thellë të punës".

Rezultatet i kanë tejkaluar pritshmëritë e të gjithëve.

"[Ekipi] filloi të kuptonte se ata po shkatërronin projektet që ata i kishin vënë gjithmonë në prapavijë," tha Conroy.

"Përshtatshëm për shekullin e 21-të"

Dita shtesë ka krijuar hapësirë për shumë punëtorë që të fillojnë hobi të reja, të përmbushin ambiciet e vjetra ose thjesht të investojnë më shumë kohë në marrëdhëniet e tyre.

Punëtorët në gjyq kanë marrë klasa gatimi, mësime piano, vullnetarizëm, peshkim dhe patinazh, thanë shefat e tyre për CNN Business.

Për Emily Morrison, një drejtore llogarie në Unity e cila ka luftuar me ankthin për pjesën më të madhe të jetës së saj të rritur, përfitimet kanë qenë më thelbësore.

“Të kesh më shumë pushim dhe më pak “frikë të së dielës” gjatë fundjavës ka ndihmuar në përmirësimin e shëndetit tim mendor dhe t'i qasem javës me një qëndrim më pozitiv, në vend që të jem e stresuar”, tha ajo për CNN Business.

Më shumë se dy vjet pas pandemisë, shumë punëtorë kanë arritur kufirin e tyre . Një sondazh i McKinsey me 5000 punëtorë globalë vitin e kaluar zbuloi se gati gjysma raportuan se ndiheshin të paktën jo produktivë.

Mark Howland, drejtor i marketingut dhe komunikimit të Charity Bank, i tha CNN Business se ai e përdor ditën e tij të lirë për të përmirësuar shëndetin dhe fitnesin e tij.

“Me ditën time të lirë kam bërë shëtitje mjaft të gjata me biçikletë, duke u kujdesur për veten, duke marrë pak kohë dhe më pas kam pasur gjithë fundjavën për të kryer gjërat në shtëpi dhe për të kaluar kohë me familjen”, tha Hoëland.

Banka nuk ka gjasa të kthehet në mënyrën se si kanë qenë gjërat.

"Java pesëditore e punës është një koncept i shekullit të 20-të, i cili nuk është më i përshtatshëm për shekullin e 21-të," tha ai.

Burimi: CNN Business

Të gjitha të drejtat e këtij materiali janë pronë ekskluzive dhe e patjetërsueshme e Gazetës “Si”, sipas Ligjit Nr.35/2016 “Për të drejtat e autorit dhe të drejtat e tjera të lidhura me to”. Ndalohet kategorikisht kopjimi, publikimi, shpërndarja, tjetërsimi etj, pa autorizimin e Gazetës “Si”, në të kundërt çdo shkelës do mbajë përgjegjësi sipas nenit 179 të Ligjit 35/2016.