Është një e vërtetë e pranuar botërisht se gratë mbajnë një barrë më të rëndë se burrat kur bëhet fjalë për kujdesin e fëmijëve dhe punët e shtëpisë. U vërtetua akoma më shumë gjatë eksperimentit pandemik të punës në shtëpi dhe ka të ngjarë të vazhdojë njësoj edhe në të ardhmen. Është joshëse për disa gra që të mos e vënë kurrë më këmbën në zyrë, nëse firmat e tyre e lejojnë atë, kështu që ata mund të fitojnë kohën e humbur nga rruga për në zyrë dhe bisedat e kota.
Sipas hulumtimit të Nicholas Bloom të Universitetit Stanford dhe kolegëve të tij, 32% e grave amerikane të arsimuara në kolegj me fëmijë duan të punojnë në distancë me orar të plotë, krahasuar me 23% të burrave të krahasueshëm.
Vendime të tilla janë plotësisht të kuptueshme, jo vetëm nga përgjegjësitë q ëkanë në shtëpi, por edhe sepse puna egrave në ambjente pune nuk është ndonjë qef i madh.
Menaxheret femra shpesh përfundojnë duke luajtur rolet konvencionale të meshkujve dhe femrave, duke udhëhequr grupin dhe duke motivuar edhe ata që kanë mbetur pas. Mund të jetë e lodhshme të bësh shumë gjëra në të njëjtën kohë.
E kuptueshme, por për të ardhur keq. Disa arsye për këtë janë të zakonshme. Një femër mysafire në kolonën Bartleby në revistën e “The Economist”, zbulon se zyra ofron një pushim të mirëpritur nga detyrat e pafundme të mbajtjes së shtëpisë dhe prindërimit. Arsyet e tjera janë mercenare. Një studim para-pandemik mbi ekuilibrin punë-jetë sugjeroi që gratë kishin më shumë gjasa se burrat të përjetonin “stigmë fleksibiliteti”.
Ndërkohë që Covid-19 është ende prezent, fleksibiliteti i punës mbetet ende i stigmatizuar.
Një raport i fundit i qeverisë britanike paralajmëroi se marrja e pushimeve nga puna mund të jetë e pabarabartë midis gjinive. Nëse më shumë gra punojnë nga shtëpia dhe marrin një pjesë edhe më të madhe të përgjegjësive familjare, rezultati mund të jetë një hendek gjinor gjithnjë e më i madh i pagave dhe një “tavan qelqi” gjithnjë e më i fortë.
Ekziston një arsye tjetër, ajo që gratë që nuk kthehen në zyrë humbasin. Edhe në mjedise më të errëta të korporatës, duke ecur nëpër një korridor, duke larë duart në banjë ose duke bërë një filxhan kafe në kuzhinë, ju jeni vetëm disa sekonda larg një bisede ose një shakaje. Kjo mund, pa dyshim në mënyrë të pabesueshme dhe në mënyra që janë të vështira për t’u matur, të nxisë spontanitetin dhe të çojë në ide të reja.
Krahasuar me atë, bashkëpunimi virtual është një version steril i ndërveprimit ballë për ballë që lë një shije të pakënaqur. Afërsia fizike sjell rreziqe më të larta (dikur për vdekje ose plagosje nga një armik, ose i një infeksioni Covid-19). Ai gjithashtu sjell shpërblime më të larta, duke përfshirë ato emocionale që nuk janë më pak të rëndësishme se lloji pragmatik.
Megjithëse kohët kanë ndryshuar, shumë punëtore femra, e gjejnë veten duke simpatizuar Irina, një nga titujt “Tre motrat” në shfaqjen e Anton Chekhov nga viti 1900. E ngelur me dy vëllezërit e motrat e saj në fshat ajo dëshiron Moskën, jo vetëm gjallërinë dhe botëkuptimin, por mundësinë që ofron për punë. Dëshira e saj furishme për të punuar pasqyron një përpjekje për të shpëtuar nga lodhja e shtëpisë dhe për të investuar jetën me kuptim duke imponuar një ndjenjë llogaridhënie. Shumë drejtues modernë, meshkuj dhe femra, do ta njihnin besimin e Çehovit se të ruhesh nga puna është një mallkim, jo një bekim. E njëjta gjë vlen edhe për mbrojtjen nga zyra, pavarësisht problemeve të panumërta.
Ka disa vantazhe për të qenë një punonjës fleksibël dhe efikas. Ato përfshijnë heqjen dorë nga tallja e përditshme dhe ndjenja e bashkëfajësisë mes kolegëve, shumë prej të cilëve bëhen miq. Gratë të vendosura për të mos humbur një minutë të vetme kur mund të jenë me shumë detyra do të heqin dorë nga më shumë sesa vetëm sensi profesional, megjithëse është i rëndësishëm. Ata gjithashtu heqin dorë nga ndjenja e lidhjes me të tjerët. Hiper-efikasiteti dhe distanca nënkuptojnë më pak mundësi për tensionin ndërpersonal, por edhe më pak gëzim pa pagesë, gjë që është e vështirë të përsëritet në Zoom.
Ato momente të shkurtra gëzimi janë një pjesë e rëndësishme e jetës së punës. Nuk është askund dhe kudo. Duhet të çmohet pikërisht sepse nuk zgjat. The Economist rekomandon shpërdorimin e minutave të çmuara, aty këtu, në miqësi dhe gëzim të kotë. Kostoja në zyrë, është e tolerueshme. Kthimet emocionale dhe praktike, mund të jenë të mëdha.
Burimi: The Economist/ Përshtati: Gazeta “Si”
Copyright © Gazeta “Si”
Të gjitha të drejtat e këtij materiali janë pronë ekskluzive dhe e patjetërsueshme e Gazetës “Si”, sipas Ligjit Nr.35/2016 “Për të drejtat e autorit dhe të drejtat e tjera të lidhura me to”. Ndalohet kategorikisht kopjimi, publikimi, shpërndarja, tjetërsimi etj, pa autorizimin e Gazetës “Si”, në të kundërt çdo shkelës do mbajë përgjegjësi sipas nenit 179 të Ligjit 35/2016.
