.png)
Largimet e CEO-ve për shkak të sjelljes së keqe në vendin e punës janë shumë të zakonshme. Pa pushim dëgjojmë për dorëheqjen e zyrtarëve të lartë në kompani, universitete ose në qeveri, ose sepse kishin marrëdhënie me vartësit në rrethet e tyre të brendshme ose për shkak se kishin bërë përparime verbale me punonjësit e rinj.
Këta shefa të rënë janë përgjithësisht njerëz shumë të zgjuar, shpesh me histori të shkëlqyera karriere. Pra, pse e lejojnë veten të përfshihen në situata që dyshohet se ose në fakt shkelin standardet që ata ndihmuan në vendosjen ose nënshkrimin e tyre? Çfarë është ajo që i josh ata (si të thuash) të harrojnë se rregullat vlejnë edhe për ta?
Këtu janë disa tendenca që, kur lihen të pakontrolluara, mund të ndihmojnë në shpjegimin pse kaq shumë drejtues të lartë bëjnë pengesa befasuese.
Ndjeheni të izoluar
Është e mahnitshme se sa e lehtë është për drejtuesit e lartë të ndiejnë se kanë një mantel të padukshmërisë, edhe nëse veprojnë në sy të publikut. Ata kanë makina me shofer për t’i larguar nga turmat dhe linjat. Dushe private pranë zyrave të tyre. Një numër i vogël ndihmësish të ngushtë personalë që mbajnë dyert të mbyllura dhe pastrojnë rrëmujën. Për shkak të këtij izolimi, disa drejtues të lartë që duhet të dinë më mirë mund të besojnë gabimisht se mund të ndajnë jetën dhe sjelljen e tyre personale nga roli i tyre zyrtar. Për ta, edhe emaili u duket privat, kështu që ata dërgojnë mesazhe të kryqëzuara në mënyrë impulsive
Ndjenja e të drejtës
Vetëbesimi mund të shndërrohet në arrogancë nëse një drejtues nuk është i kujdesshëm. Të rrethuar nga lajkatarë që ekzagjerojnë shkëlqimin e fjalëve të tyre, zyrtarët e lartë mund të fillojnë të ndihen superiorë ndaj njerëzve të thjeshtë më poshtë. Ata kanë stimuj ose ndëshkime për t’u varur që mund të frymëzojnë frikë dhe t’i mbajnë njerëzit në linjë. Pra, përveçse ndihen të pamposhtur, këta udhëheqës mund të fillojnë të ndihen të domosdoshëm. Ata fillojnë të mendojnë se ata janë kompania, thelbësore për suksesin e saj. Prandaj, ata ndjehen të justifikuar për të kapur atë që duan për veten e tyre, duke besuar se kanë të drejtë të kënaqin.
Ata që janë në krye të organizatave mësojnë të tregojnë një histori të mirë. Nxjerrja e optimizmit dhe vënia në lëvizje pozitive e ngjarjeve tërheq investitorët/votuesit/talentët. Disa drejtues, megjithatë, fillojnë të besojnë zhurmën e tyre se si e vetmja gjë e rëndësishme është raporti tremujor i të ardhurave ose donacioni tjetër i madh. Sa i përket një sjelljeje të vogël të keqe, ata i thonë vetes se mund ta kompensojnë atë me performancë të mirë, ose t’i japin fund para se ta vërë re dikush. Problemi është se impulsi mbetet. Ata kërkojnë sërish të njëjtin shpërthim kënaqësie. Dhe pasi të pushojnë vetëkontrollin, është më e lehtë ta bëjnë këtë herën tjetër.
Dështimi për të pranuar gabimet
Mund të jetë e vështirë për disa njerëz në krye të thonë: “Kam gabuar”, kjo është arsyeja pse sjellja e keqe shpesh vazhdon dhe kërkon mbulim. Ndonjëherë drejtuesit nuk duan t’i pranojnë të metat as vetes, nga frika se kjo mund të çojë në hamendësimin e dytë të vendimeve të tjera. Ata mund të dinë se po shkelin një rregull, por mashtrojnë veten duke menduar se rregulli nuk zbatohet saktësisht për situatën e tyre. Ata i thonë vetes se është konsensuale. Është thjesht një shaka e padëmshme. Së shpejti do të përfundojë. Cilido qoftë justifikimi, ata mbahen pas tij për të mos pasur nevojë të shprehin dyshime për veten.
Nënvlerësimi i kundërshtarëve
Kur sjellja e dyshimtë del në pah – edhe nëse problemi është një keqkuptim, ose i paqartë nga ana etike, si fjalët që merren jashtë kontekstit – ajo që ndodh më pas varet nga dinamika e brendshme politike dhe kush është në anën e CEO. Ekzekutivët, megjithatë, ndonjëherë nuk arrijnë t’i kuptojnë implikimet kur jo të gjithë po tërhiqen për ta, dhe ata e humbin vigjilencën e tyre. Por kolegët mund të kenë zili. Ata pyesin veten dhe pëshpëritin dhe janë gati të hidhen në shenjën e një rrëshqitjeje. Dhe në varësi të faktit nëse ata kanë krijuar një kulturë pozitive dhe mbështetëse për të gjithë, CEO-t mund të zbulojnë se lajkatarët kthehen shpejt në thashetheme dhe sinjalizues, të etur për t’i larguar ata.
Me pak fjalë, jeta është ndryshe në krye. Pa forcë të madhe karakteri, përulësi në përdorimin e pushtetit, çiltërsi dhe transparencë, drejtuesit e lartë mund të harrojnë se rregullat vlejnë edhe për ta. Është tragjike që ndonjëherë vetëm një pengesë fshin një karrierë.
Burimi: Wall Street Journal; Përshtati Gazeta “Si”
Copyright © Gazeta “Si”
Të gjitha të drejtat e këtij materiali janë pronë ekskluzive dhe e patjetërsueshme e Gazetës “Si”, sipas Ligjit Nr.35/2016 “Për të drejtat e autorit dhe të drejtat e tjera të lidhura me to”. Ndalohet kategorikisht kopjimi, publikimi, shpërndarja, tjetërsimi etj, pa autorizimin e Gazetës “Si”, në të kundërt çdo shkelës do mbajë përgjegjësi sipas nenit 179 të Ligjit 35/2016.
